Tres años después del inicio de la pandemia, el trabajo a distancia se ha convertido en algo habitual para muchos. Para que los empleados remotos se realicen como profesionales, necesitan sentirse escuchados, apreciados y comprendidos. La única forma de hacerlo es recibir comentarios regulares e implementar sus ideas en el trabajo.
Las personas necesitan sentirse seguras para compartir sus sueños, esperanzas y frustraciones sobre el trabajo. ¿Están cambiando los líderes para satisfacer estas demandas?
Según un estudio de Gallup llamado State of the Global Workplace: 2022, solo el 21% de los empleados de tiempo completo del mundo están involucrados en el proceso de trabajo. Los profesionales, independientemente del país, quieren un trabajo significativo y una paga justa, pero no todos los líderes pueden proporcionar esto.
Si está en una posición de liderazgo, el primer paso para aumentar el compromiso es evaluar su propia percepción de cómo se sienten los empleados. Si bien las encuestas y las herramientas digitales son útiles para una estrategia de gestión de equipos a largo plazo, puede comenzar con un simple autodiagnóstico para evaluar su desempeño como líder en este momento.
6 preguntas que te ayudarán a evaluar qué tan buen líder eres
Si puede responder firmemente que sí a las seis preguntas, ha pasado la prueba de compromiso y es posible que ya esté en camino de construir un equipo de alto rendimiento.
- ¿Sus empleados sienten que desea escuchar sus opiniones e ideas?
- ¿Tus empleados entienden cómo su trabajo diario ayuda a alcanzar los grandes objetivos de la empresa?
- ¿Sus empleados comparten sus ideas y hablan sobre la visión, la misión y los objetivos más amplios del negocio cuando usted está presente?
- ¿Con qué frecuencia reconoce y valora las contribuciones de sus empleados de la manera más importante para cada uno de ellos?
- ¿Creen sus empleados que usted está comprometido a ayudarlos a desarrollarse y crecer?
- ¿Proporciona regularmente orientación profesional a sus empleados?
